为什么说好未来“亏损”越多 家长掏钱可能越多

        你知道在好未来上培训班的学生有多少人次吗？答案是341万，比蒙古国的人口数量300万还要多。根据好未来最新财报（6至8月）显示，好未来本季度的总学生人次（长期正价课）341万。

        10月24日晚，好未来发布了新一季财报（6至8月），财报显示，该时期好未来净亏损达到1440万美元，而相比去年同期盈利7699万美元，好未来相当于“赔”了9139万美元，那么这笔钱用在了哪里呢？

        据悉，6至8月份正好是暑假时期，在这一时期，也是各大巨头纷纷斥巨资抢占市场份额吸引家长的机会。即使好未来名气较大，也需要在这一时期大手笔投入各种营销费用，否则，好未来的生源则面临被对手分流的现象。

        投入大手笔营销费用，好未来一石二鸟。一是在这一时间内密集曝光，利用自己头部品牌的声望吸引更多的增量生源；二是让存量生源对于好未来更有一些信任感，增量生源和营销活动本身，对于家长们就是一种强化认知的途径。

        所以，在6～8月这三个月的特殊时期，好未来的销售费用大幅度增加，从去年同期的1.517亿美元增加到了2.633亿美元，增幅比例高达73.5%。这笔资金除了用于市场推广，还用于提高销售和营销人员的提成比例。

        尽管好未来是国内知名头部培训机构，但他仍然需要按照营销驱动的方法大手笔投入营销费用，否则，好未来同样面临被分食的局面。

        真以为好未来亏损之后形势会更加严峻甚至走下坡路吗？显然不会的。

        在该季度，好未来总学生人次(长期正价课)从上年同期的约220万增长到本季的约341万，同比增长54.5%。由于学生人数增加，驱动好未来在本季度的营收同比增长三成至9.36亿美元，增长比例为33.8%。对于营业收入增长，好未来给出的解释是学生总人数增加带来的效益，而这部分增加的人群主要是选择了小班课程与在线课程。

        好未来本季度的表现，可以用“买得没有卖得精”来形容。营销费用的增加，是为了有更多的增量生源及其他业务的有序开展，只要有了生源就会形成持续的利润增长点。

        在好未来上培训班的学生，基本都会持续上课，而好未来会提前收取学生的学费。这样一来，即增加了现金流，又能保证生源不会流失。比如，10月份好未来就会提前安排春节期间的培训内容和时间，而且要求学生提前报名交费。

        成立于2003年的学而思在2013年改名好未来。更名后的好未来似乎更有了担当和公益责任。用科技与互联网推动教育进步一直是好未来努力并践行的目标。

        有家长开玩笑称，好未来广告打得越响，家长掏钱就越多，孩子必须要跟班走，除非不上培训班。现在有些课程的培训班名额非常紧张，中途都不允许插班，家长完全被培训班绑架。当然，好未来并不是个案，而是行业内的现象。虽然学校减负，但把家长和学生的重担全都推在了校外培训班，好未来和新东方最为明显。

        在中国获利、在美国上市的好未来、新东方等培训机构们，他们身处的教育行业基本不会受到外部环境的影响而导致效益减少。因为被培训班绑架的家长们无论何时何地，都希望孩子们上各种各样的培训班，而这就是好未来、新东方持续盈利的根本所在。

（责任编辑：胡企）